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CV de Responsable de developpement / Directeur d'EHPAD, cherche un emploi de Responsable EHPAD / ehpad.enligne-fr.com

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Directeur d'établissement médico-social ou chef de service

Code CV : 57b6bfa2a797b110
Date de dernière connexion : 2017-05-09

Monsieur Ou... P...
....
33440 Ambares-et-Lagrave
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : Sanitaire
Taille de l'entreprise : + de 1000 salariés
Fonction actuelle : Responsable de developpement
Nombre d'années à ce poste : 1 à 2 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 51 à 100 personnes
Salaire annuel : 0.00 EUR
Expérience Totale : + de 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate
Poste recherché:
Fonctions: directeur d'EHPAD, chef de service,
Secteur d'activité: Médico-social, sanitaire, social

Type de contrat souhaité: CDI, CDD, CDD Intermittent, Interim, Agent
Temps de travail souhaité: Temps plein, Temps partiel, En alternance, Journalier, Saisonnier, Travail le WE
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 30000.00 / 0.00 EUR
Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac+5
Dernier diplome : Management des Organisations du Secteur Sanitaire et Social (MOSS)
Niveau d'études actuel : Bac+5
Autres Formations :


Mobilité :
nc
Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
Compétences acquises par expérience: - Développement stratégique - Gestion budgétaire - Gestion financière - Législation sociale ( secteur médico-social) - connaissance dans le droit du travail - Technique de communication - Technique de management Logiciels: Pack Office 2007 Adobe CS3: dreamweaver, photoshop, indesign.

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
Permis B

Langues
Anglais : Courant
Allemand : Débutant
Khmer : Courant



CV :

Monsieur Ou... P
33440 Ambares-et-Lagrave
France


Directeur d'établissement à caractère social, médicosocial
15 ans d’expérience dans le domaine de l’action sociale et médico-sociale dont 8 ans en qualité de responsable du pôle logement et 7 ans comme directeur des structures associatives évoluant dans le champ des vacances adaptées, le travail protégé et l’insertion par l’activité économique.


Compétences

  • Développement stratégique
  • Gestion budgétaire
  • Gestion de projet ( répondre et suivre les appels à projet)
  • Législation sociale
  • Technique de communication
  • Technique de management ( gestion de conflit, lutter contre la résistance au changement,...)
  • Base du droit du travail
  • Gestion des ressources humaines
  • Pack Office et Adobe CS3

Mes activités en qualité de
directeur d’établissement social
et médico-social se
répartissent entre stratégie,
coordination et responsabilité opérationnelle
Stratégie:


  • Définir
    et faire évoluer le projet d’établissement (PE), en lien avec ARS et la DR/DDJSCS, les services du CG,
    les autres collectivités territoriales.
  • Définir la politique financière de l’établissement
  • Définir l’organigramme fonctionnel de l' établissement ainsi que les délégations de gestion
  • Définir et adapter l’organisation de l’établissement et des
    services en fonction des évolutions internes et externes.


Coordination:


  • Coordonner avec les
    partenaires du territoire
    d’intervention de l’établissement,
    les actions communes en assurant notamment
    la continuité territoriale
    des prises en
    charge des personnes.
  • S’assurer de l’adaptation de cette prise en charge à la
    situation des personnes accueillies ou accompagnées par l'établissement en
    prenant en compte les spécificités réglementaires
  • Mettre en place les processus de décision, et le système d’aide
    et de suivi des décisions (tableaux de bord)
  • Veiller à la
    cohérence et à
    la coordination des
    activités de l'établissement avec celles des différents réseaux.
  • Animer et
    coordonner les différentes
    instances de l’établissement et le cas échéant, les
    réunions de direction
  • Arbitrer les choix
    opérationnels.
  • Négocier
    avec les acteurs
    internes et externes de l’établissement.



Opérationnel : réalisation des projets


  • En lien avec
    l’Agence Régional e de
    la Santé, initier après analyse des facteurs de
    risque et de
    succès, les projets
    de restructuration ou de coopération dans le cadre du GCSMS.
  • Définir la
    gouvernance des projets et conduire les projets stratégiques


Opérationnel :Conduite générale de l’établissement



  • Définir et organiser les permanences et les urgences

  • Prononcer les admissions des personnes accueillies.
  • Assurer
    la prévention des risques liés à l’activité de son établissement
  • S’assurer du
    respect des droits
    des usagers et de la promotion de la « bien-traitance »
  • Mettre en œuvre
    avec les équipes,
    l’évaluation interne et
    prépare les opérations d’évaluation externe, et procède au
    contrôle des activités.
  • Élaborer le budget
    de l’établissement et
    en assure le
    suivi jusqu’à la clôture de l’exercice

Expériences professionnellesDepuis 02/2015: AVEC les liens du cœur CHU Haut Lévêque, Pôle chirurgie cardiaque
Responsable du développement ( Administrateur)
Raisons d’être: Construire une maison des parents pour une capacité de 15 places avec ses propres fonds et créer un plateau de mobilité en partenariat avec la maison de St Jean et la maison de Ronald McDonald.

Orienter, détecter les opportunités de développement des services et les décliner en plans d’action
— créer, développer, et promouvoir les projets événementiels : marche nocturne à Bordeaux Métropole , gala de boxe, tournoi de golf.
— gérer l’E.-réputation et le community management
— accompagner et suivre la relation aux partenaires
— cadrer les éléments du contrat de partenariat (bénévoles, fondations d’entreprises, parrain...)
— coordonner la partie administrative et juridique

Résultats:
— négociation du projet architectural avec une baisse de 5 % du coût de la construction.
— animer et recruter des bénévoles pour les différents projets
10/2015 — 12/2015: Agence de Pôle Emploi Lormont
Conseiller à l’emploi
— gérer le «portefeuille suivi » de 600 demandeurs d’emploi.
— mobiliser toutes les ressources nécessaires et adaptées à la situation des demandeurs d’emploi09/2014 — 01/2015: Centre de gestion MGEN 33 ( équipe de 24 salariés)
Responsable d’équipe
— optimiser l’organisation du service, analyser les écarts et proposer des plans d’action
— conduire les démarches adaptées pour atteindre les objectifs
— gérer le travail du personnel : relayer les orientations et expliquer les impacts opérationnels12/2012 — 12/2013: GIHP 33
Chargé de mission pôle mécénats
Raisons d’être: Le GIHP Aquitaine accompagne et soutient les personnes handicapées visuelles dans les actes de la vie quotidienne par le biais du SAMSAH. Il a aussi un SAE, un service de formation, un pôle de culture et un service de prêt de matériel : CICAT

Définir et mettre en place la stratégie de collecte de fonds
— s’impliquer et accompagner dans le montage de projets proposés par l’équipe
— accompagner et suivre la relation aux partenaires
— établir un cahier des charges des projets et déterminer les budgets respectifs
— suivre le respect des engagements réciproques et contrôler le traitement des dons
— répondre aux sollicitations des partenaires et mécènes

Résultats : 150 k€ de dons (30 %) et de subventions (70 %) pour le projet ELSA, journée CICAT, et journée Forum Culture et Handicap.12/2012 -08/2013 : EHPAD MGEN ( 92 lits et une unité Alzheimer, 69 salariés )
Directeur stagiaire
Raisons d’être : Assurer le bon fonctionnement de l’établissement et garantir une prise en charge de qualité des résidents notamment veiller à leur bientraitance.

Rédiger et réactualiser les documents de références
— rédiger le Projet d’Établissement, le Document Unique, le Règlement Intérieur...
— membre du comité de pilotage «démarche qualité»,
— participer et animer les réunions fonctionnelles et organisationnelles,
— inscrire et promouvoir l’établissement dans son territoire : réseaux gérontologiques,...07/2007 — 09/2010 : APAJH 54
Directeur de l’APAJH 54
Raisons d’être : APAJH 54 est une association gestionnaire d’un service de vacances adaptées et d’un établissement médico-social de travail adapté : la «Ferme de la faisanderie». Cette dernière est une structure innovante par sa conception, combinant à la fois un ESAT et un chantier d’insertion. Elle accueille des personnes en souffrance psychique.

Proposer une stratégie globale de développement aux instances délibératives de l’APAJH 54
— requalifier le projet d’établissement et traduire en termes opérationnels
— déployer et suivre l’activité commerciale de l’ESAT et l’ACI
— piloter et suivre les actions et les dispositifs d’insertion socioprofessionnelle
Gérer les fonctions supports de la structure et anticiper l’avenir
— conduire et animer les IRP et garantir la paix sociale
— rédiger le rapport d’activité
— élaborer le double budget prévisionnel et le négocier avec les autorités de tarification
— représenter la structure auprès des partenaires extérieurs : PLIE, pole emploi, ARS, CG...
— instruire les demandes de subvention (FSE, CG et CR)

Ingénierie de projet : création d’un ESAT Carbone

Résultats:
— augmentation de 5 % du taux de présence chez les travailleurs en ESAT
— réduction du turn-over des salariés en insertion grâce à un accompagnement global
— augmentation du chiffre d’affaires annuel de 15 %

05/2004 — 04/2007: Association Services Loisirs et Vacances de l’ADAPEI ( 20 permanents
30 000 journées de vacances, 800 vacanciers tout type de handicap , 400 encadrants de séjours adaptés, CA= 4,5 M€)
Directeur d'association
Raisons d’être : l’A S LV «Tourisme adapté» portant des valeurs de l’éducation populaire, elle propose des vacances ouvertes aux personnes en situation de handicap de toutes les régions de France. Elle compte parmi ses adhérents, des individuels, des établissements et des collectivités.

Développer l’activité commerciale et piloter la démarche qualité
— créer des séjours cle en main en réponse aux besoins des types de handicap
— politique «Vacances pour tous» par des prix de séjour abordables et de qualité
Organiser, planifier, animer et contrôler les activités transversales de l’association
— piloter les aspects administratifs, financiers et la gestion des ressources humaines.
— conduire et animer les IRP
— Sourcing d’animateurs et de directeurs de séjours adaptés
— Ingenierie de formation
— animer le comité rédactionnel du pôle communication et représenter l’association
— reporting, et rédiger le rapport d’activité

Résultats:
— 25 % de croissance annuelle en CA
— 18 % de nouveaux clients, dont 12 % hors territoire d’implantation.
— 5 % de réduction du coût logistique: (transport, matériel pédagogique, l’hébergement...)
08/2001 — 01/2004: ADOMA (ex Sonacotra) ( 3 structures, 1200 logements, 50 salariés permanents)
Responsable de pôle logement hébergement
Raisons d’être: ADOMA a pour objet la mise en œuvre soit directe, soit en collaboration avec d’autres personnes morales ou physiques qualifiées, de tous moyens appropriés pour faciliter et procurer à toutes personnes ou familles isolées, un logement répondant à leurs besoins ainsi que les aides et services que nécessite leur situation.

Animer, encadrer et coordonner l’ensemble des services du pôle logement
— négocier, suivre les contrats de maintenance, et contrôler le budget équipement et travaux
— animer les commissions : d’attribution au logement, surendettement, les impayés

12/1996 —08/2001 ADOMA ( Foyer Blida, 450 logements, 14 salariés.)
Responsable de foyer Hébergement
Assurer la gestion locative et opérationnelle d’un foyer hébergement
— planifier l’emploi du temps du personnel: agents d’entretien, femmes de ménage, veilleur de nuit.
— participer à la commission d’attribution au logement
— rédiger le rapport d’activité : taux d’occupation, impayés, CA, les investissements, suivi des travaux







Lettre de candidature

Monsieur Ou... P
33440 Ambares-et-Lagrave
France

Directeur d'établissement médico-social ou chef de service


Madame la Directrice,
Monsieur le Directeur,

Arrivé
sur Bordeaux en août 2010 pour des raisons familiales. Je recherche un emploi
correspondant à mes aspirations et aux compétences que j’ai acquises dans mon
parcours professionnel.

Mon implication
en tant qu’administrateur bénévole ainsi qu’en qualité de salarié sur des
postes à responsabilités dans des associations de l’action sociale,
médico-sociale et sanitaire m’a permis d’acquérir des connaissances et de
développer des compétences dans ces secteurs. C’est la raison pour laquelle je me
permets de soumettre à votre attention ma candidature.

Ma double formation notamment mon diplôme de niveau 1 à
l’Institut Supérieur d’Administration et de Management spécialité Métier
de l’Insertion par l’Activité économique ainsi que mes 15 années d’expérience
m’ont familiarisé aux fonctions supports des structures sanitaires et sociales
(ressources humaines, affaires générales, systèmes d’information et politiques
sociales…).

Avant tout elles m’ont permis de prendre la mesure des
difficultés des usagers, mais aussi de l’implication nécessaire des acteurs dans
ce secteur.
Entraide, Solidarité, Dignité et Respect de la personne sont des notions essentielles pour le
professionnel.

Au niveau de l’expérience, les compétences managériales
(conduite d’entretien, écoute active, gestion des conflits) me permettent d’identifier
et d’apporter des réponses aux attentes des demandeurs d’emploi ou des porteurs
de projets.

En raison de ma précédente expérience, en qualité de
conseiller à l’emploi, je pense être immédiatement opérationnel concernant :

·
la
conception et la mise en œuvre d’un projet de service, en concertation avec
l’équipe, en tenant compte du projet associatif
et de l’évaluation des besoins des usagers ;

·
l’encadrement
d’une équipe pluridisciplinaire et gérer la gestion des ressources humaines ;

·
assurer
la communication interne, externe, de proximité, et le travail en réseau

Une bonne aisance relationnelle, une réelle capacité
d’adaptation et une forte capacité de travail sont mes atouts essentiels. De
plus, mon engagement et ma volonté ont toujours su gagner la confiance de mes employeurs.


En fonction des opportunités qui pourraient se présenter, je
suis ouvert à toute proposition en direction de services qui pourraient correspondre à mon
profil.

Espérant que mon CV retiendra
votre attention, je reste à votre disposition et vous
prie de recevoir, madame la Directrice, monsieur le Directeur, l'assurance de toute ma considération.

Monsieur Ou... P...


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(Anonyme)

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